眼下正是春耕備耕黃金季節(jié)，也是各類農(nóng)資踴躍上市的集中時段，在河北故城縣科協(xié)開展的送科技下鄉(xiāng)現(xiàn)場，農(nóng)業(yè)專家一邊忙著傳授相關(guān)的種植知識，一邊指導(dǎo)農(nóng)民如何理性地購買農(nóng)資，盡最大可能以較低的投入來獲取較高的收益。讀罷這則消息，筆者認(rèn)為詳加分析農(nóng)資成本的做法可圈可點。
　　長期以來，許多農(nóng)民朋友因為受到知識水平與科技素質(zhì)制約，只知任勞任怨地埋頭耕種，產(chǎn)前和產(chǎn)中基本不會算賬。少數(shù)人更是走進(jìn)一個誤區(qū)，購買農(nóng)資總是先看價格，要么揀最貴的，要么挑便宜的，至于這些農(nóng)資是否適用、效果如何，自己則是一頭霧水，最后只能造成人財物力浪費，最終影響農(nóng)民種田積極性。
　　也許有人會說，對農(nóng)資成本進(jìn)行詳細(xì)分析，是不是有點小題大做？對于一個個散戶農(nóng)民來說，那一畝三分地的價值核算的確微不足道，但是農(nóng)資成本畢竟占種田成本的大頭，不計較種田成本，很難算出種田收益。而對于種植大戶而言，農(nóng)資成本分析與種植效益核算的關(guān)系更為直接，是不可或缺的經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié)。因此，在加快農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的今天，廣大農(nóng)民尤其是種植大戶必須徹底擺脫“秋后算賬”的傳統(tǒng)習(xí)慣，牢固樹立事前“成本分析”的全新思想，投入前做好農(nóng)資成本分析，力求實現(xiàn)種田效益最大化。
　　事實上，成本分析并不僅是將支出與收入記入賬本，再加減乘除那么簡單。所謂“成本分析”，就是對一定時期內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費用進(jìn)行管理，故而將涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一切投入都包含在內(nèi)，化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資成本首當(dāng)其沖，還應(yīng)當(dāng)包括土地、人工、灌溉等農(nóng)業(yè)資源與社會服務(wù)成本，同時還要將產(chǎn)前的技術(shù)投入和產(chǎn)后的運銷費用考慮在內(nèi)。只有這樣“卡住兩頭、管住中間”，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的購、種、管、收、賣等各個環(huán)節(jié)的管理，才有可能達(dá)到節(jié)支增收的目的。
　　希望類似事前管理的農(nóng)資成本分析，能在農(nóng)民朋友的生產(chǎn)活動中被越來越多地應(yīng)用。（錢續(xù)坤）