2017年9月1日，昊源公司第二期優(yōu)秀班組長技能提升培訓(xùn)班在昊源公寓樓培訓(xùn)室開班。
  安徽工商管理學(xué)院企培部副部長趙亮、企培部主管陳靜，昊源集團黨委書記、董事長凡殿才，副總經(jīng)理張海生，總經(jīng)理助理潘家成、吳珍漢及企管處相關(guān)負責(zé)人出席開班儀式。
  趙亮首先表達了對昊源公司的感謝，感謝昊源公司長期以來對該培訓(xùn)團隊的信任。他介紹了培訓(xùn)課程及師資調(diào)配情況及管理專家輔導(dǎo)中問題解決途徑。
  張海生在講話中強調(diào)，班組長技能提升培訓(xùn)，對提高公司生產(chǎn)一線管理具有重要意義，班組長要認真對待培訓(xùn)工作，服從老師統(tǒng)一管理，嚴格遵守培訓(xùn)紀律。
  凡殿才與會作重要講話。他闡述了本期培訓(xùn)班舉辦的意義和目的，就課程設(shè)置、學(xué)員狀況與第一期培訓(xùn)作了比較與分析。凡殿才指出，隨著一線員工隊伍年輕化、管理方式多樣化，班組長作為基層管理人員，要發(fā)揮兵頭將尾的紐帶作用，就需要不斷提升管理知識水平，具備較強的專業(yè)技能、較好的組織協(xié)調(diào)能力。隨著公司的快速發(fā)展，公司將賦予班組長更多管理職權(quán)，給班組長更大施展才華的空間。
  凡殿才強調(diào)，基于崗位限制，所有班組長不能同時參加培訓(xùn)，后續(xù)公司將持續(xù)舉辦第三期、第四期班組長培訓(xùn)班，通過輪番培訓(xùn)，不斷優(yōu)化、提升班組長的各項技能，發(fā)揮班組長的重要管理職能。

公司黨委書記、董事長凡殿才講話

公司副總經(jīng)理張海生講話