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    把制度變成習(xí)慣  把安全融入生活
    來(lái)源:氣化車間   作者:朱世朋   發(fā)布時(shí)間:2016-12-27   閱讀次數(shù):2497次  

      前一段時(shí)間,在車間班前會(huì)的企業(yè)文化宣貫中,宣貫員講述了他的一位師傅,在檢修崗位上工作了20多年,歷經(jīng)無(wú)數(shù)次的設(shè)備大修、小修和搶修,整天爬高下低,工作上竟然沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò),自身也沒(méi)有受過(guò)任何傷害。當(dāng)他問(wèn)其師傅有何“高招”?他的師傅沉吟片刻,只說(shuō)了一句話:“不越雷池半步”。
      這次宣貫對(duì)我影響很大,感觸較深。要做到“不越雷池半步”不容易,數(shù)十年如一日?qǐng)?jiān)持不懈,更不容易。實(shí)質(zhì)上,這是一種把制度當(dāng)做習(xí)慣,把安全融入生活的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。有些人總覺(jué)得“雷池”里條條框框太嚴(yán)、太多,甚至認(rèn)為那些條條框框是“虛張聲勢(shì)”,是“嚇唬膽小的人”。殊不知, 各項(xiàng)安全制度的制訂,都是根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要、經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)、吸取了血的教訓(xùn),才逐漸健全和完善起來(lái)的。但是,在安全制度和措施的遵守和執(zhí)行上,“跨越雷池”的現(xiàn)象并不少見(jiàn)。譬如最基本的佩戴安全帽,有些人就不認(rèn)真系帶子,松松垮垮,帽子一碰就掉,根本起不到安全保護(hù)作用。
      “越雷池半步”雖然不一定釀成禍端,卻注定要埋下隱患。好的習(xí)慣是從“小”養(yǎng)成的,壞的習(xí)慣同樣也是從“小”養(yǎng)成。今天越半步,明天就可能越一步;今天越一小步,明天就可能越一大步。積習(xí)難改,量變引起質(zhì)變,發(fā)生事故就是遲早的事了。但是,大多數(shù)人往往忽視了這個(gè)客觀規(guī)律,在安全上出現(xiàn)小問(wèn)題時(shí),不是嚴(yán)肅對(duì)待,而是表現(xiàn)冷漠,置之不理。認(rèn)為這點(diǎn)問(wèn)題算得了什么,往往最終導(dǎo)致更大事故的發(fā)生,釀成悲劇。
      為什么對(duì)于有些人,安全工作說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要呢?歸根結(jié)底是人的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,是人的安全文化素養(yǎng)問(wèn)題。如何把制度變成員工的行為規(guī)范,變成員工的操作習(xí)慣,讓安全生產(chǎn)入腦、入心、入骨、入髓,而不是僅僅停留在墻上的一紙規(guī)章制度、停留在標(biāo)語(yǔ)口號(hào)上的一道風(fēng)景,這就需要我們大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
      安全文化是觸及員工靈魂深處的一種啟迪和喚醒,是使“我要安全”成為員工自覺(jué)行為的原動(dòng)力。制度管理在員工安全管理過(guò)程中,具有指導(dǎo)與糾偏作用,立竿見(jiàn)影,顯效快,不可或缺。但是,制度本身是人制定的,它不可能包羅萬(wàn)象,面面俱到,只有在有人實(shí)施、監(jiān)控、檢查、考核時(shí),它才能發(fā)揮最大效能。一旦出現(xiàn)人員或制度監(jiān)控不到的空檔,安全生產(chǎn)難免產(chǎn)生這樣或那樣的問(wèn)題。而安全文化具有潛移默化,逐漸滲透,顯效慢的特點(diǎn),但它卻能激發(fā)員工自主意識(shí)的覺(jué)醒,讓員工產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的自覺(jué)行動(dòng),是安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本保證。俗話說(shuō)"人管人累死人,制度管人約束人,文化管人管住魂"。強(qiáng)勁的安全文化是規(guī)范化的替代物,能提高員工安全行為的一致性。安全文化程度越高,員工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性越高。當(dāng)然,安全文化如果缺少安全管理制度支持,將成為無(wú)本之木,無(wú)源之水,就難以將安全文化精髓轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行為。這兩者相輔相成,互為補(bǔ)充,缺一不可,不可偏頗。
      可喜的是這幾年,昊源公司開(kāi)始重視企業(yè)文化建設(shè),依靠企業(yè)文化大力推進(jìn)安全文化建設(shè),對(duì)生產(chǎn)車間、操作現(xiàn)場(chǎng),都設(shè)置安全警示牌、溫馨提示語(yǔ)、安全宣傳欄,使員工在潛移默化中接受安全文化的熏陶。通過(guò)近一年的強(qiáng)化、固化、深化,“沒(méi)有安全,一切歸零” 的安全理念已深入人心,安全已成為員工的自覺(jué)行為,從而促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,取得了令人矚目的成績(jī)。安全文化必將為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
      安全制度是安全生產(chǎn)的保護(hù)神,是員工生命的護(hù)身符;安全文化是基業(yè)常青的根本保證,是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。堅(jiān)守安全制度,“不越雷池半步”,應(yīng)該成為安全生產(chǎn)中的一條戒律、一條人人必須遵守的鐵律。把冰冷的制度變成大家的行為規(guī)范,把行為規(guī)范變成人的一種習(xí)慣,把習(xí)慣變成自然,把自然變成企業(yè)文化 ,這才是安全工作追求的最高境界。這樣才能從根本上消除隱患,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化和社會(huì)的安全、穩(wěn)定與和諧。
     

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